ЗАДЪРЖАНЕ, АНГАЖИРАНЕ И РАЗВИТИЕ НА ЕКИПИ - ТЕМА С ПРОДЪЛЖЕНИЕ
Посрещнахме над 60 специалистa от областта на мениджмънта и на управлението на човешки
ресурси, за да споделим с тях практически инструменти как да работят по-успешно за сплотяване и мотивиране на екипи, кои данни следва да държат под око и как да ги тълкуват, както и как според законовата рамка следва да отрегулират теми като дистанционна работа, гъвкави придобивки и тн.
В рамките на събитието участниците научиха повече за:
- Кои са най-доказаните финансово и времеефективни практики за обучение на хора?
- Как да оптимизират HR стратегията си чрез данните, с които разполагат?
- Как да открият и управляват двигателите и мотиваторите на членовете на екипа си?
- Кои са най-новите изисквания за законосъобразното предоставяне на придобивки и бонуси и как да ги използват като механизъм за задържане на хора?
- Кои са правните възможности, с които разполагат за защита на инвестираните средства в обучения и кариерно развитие?
Натискът на динамичния пазар на труда прави борбата за таланти все по-ожесточена. Затова виждаме и ясно осъзнаване от страна на работодателите, че намирането на нови попълнения за екипите им е само първа стъпка в процеса по обезпечаване на бизнес нуждите с необходимия човешки капитал.
Процесът по тяхното дългосрочно ангажиране, приобщаване и мотивиране изисква стратегическа подготовка, планиране и системно внедряване на определени практики в културата и операциите на компаниите.
След силния интерес към темата и формата, плановете ни за 2024 г. включват допълнителни дати и теми, които да дадат възможност да развием и надградим темата отново във формата на работилница.
Благодарим на партньорите ни Assert International България и Адвокатско дружество „Комаревски, Димитров и партньори”, както и на всички, които бяха част от тези издания на семинара!
